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項(xiàng)目建議書(shū)階段的進(jìn)度控制目標(biāo)應(yīng)是在項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)批文件中提出項(xiàng)目總進(jìn)度建議。

可行性研究階段的進(jìn)度控制目標(biāo)應(yīng)是在可行性研究報(bào)告中提出項(xiàng)目總進(jìn)度控制方案。

設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制的目標(biāo)應(yīng)是提供設(shè)計(jì)文件的日期并預(yù)測(cè)施工進(jìn)度。

建設(shè)準(zhǔn)備階段應(yīng)以下列各項(xiàng)為進(jìn)度控制目標(biāo)：

1.征地、拆遷、場(chǎng)地清障與平整的進(jìn)度。

2.水、電、道路等建設(shè)條件的準(zhǔn)備進(jìn)度。

3.材料、設(shè)備的訂貨進(jìn)度

4.施工招標(biāo)和簽訂施工合同進(jìn)度。

5.編制與審批施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度。

6.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

建設(shè)實(shí)施階段的進(jìn)度控制目標(biāo)應(yīng)是施工總進(jìn)度計(jì)劃和單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃提供的里程碑事件日程。

項(xiàng)目結(jié)束階段以下列各項(xiàng)為進(jìn)度控制目標(biāo)：

1.項(xiàng)目收尾進(jìn)度

2.竣工驗(yàn)收進(jìn)度

3.結(jié)算與決算進(jìn)度

4.試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)度

5.交工進(jìn)度

項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃.

施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)下列資料編制:

1.施工合同。

2.施工總進(jìn)度目標(biāo)。

3.工期定額和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。

4.施工部署與主要工程施工方案。

施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1.編制說(shuō)明。

2.施工總進(jìn)度計(jì)劃圖(表)。

3.分期分批施工工程的開(kāi)工日期、完工日期及工期一覽表。

4.資源需要量及供應(yīng)平衡表。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序編制施工總進(jìn)度計(jì)劃:

1.收集編制依據(jù)。

2.確定進(jìn)度控制目標(biāo)。

3.計(jì)算工程量。

4.確定各單體工程的工期和開(kāi)竣工日期。

5.安排各單體工程的搭接關(guān)系。

6.編寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明書(shū)。

單體工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)下列資料編制：

1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2.施工總進(jìn)度計(jì)劃

3.施工方案

4.主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力

5.施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率

6.施工現(xiàn)場(chǎng)、氣候條件、環(huán)境條件

7.已建成的同類(lèi)工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1.編制說(shuō)明

2.進(jìn)度計(jì)劃圖

3.單體工程進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施

編制單體施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》（GB/T 13400.1~3-2012）及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T 121-2015）。
勞動(dòng)力、主要材料、預(yù)制件、半成品及機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃資金收支預(yù)測(cè)計(jì)劃，應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制。

項(xiàng)目總進(jìn)度可由業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行控制，施工單位配合。

監(jiān)理單位的進(jìn)度控制應(yīng)包括以下內(nèi)容內(nèi)容：

1.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供工程工期的信息和咨詢(xún)。

2.協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工期控制決策。

3.進(jìn)行環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析。

4.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。

5.審核總承包單位、設(shè)計(jì)單位，分包單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

6.通過(guò)核準(zhǔn)、審批對(duì)設(shè)計(jì)單位和施工單位的進(jìn)度付款，施行動(dòng)態(tài)計(jì)劃控制并妥善處理進(jìn)度索賠。

設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度控制包括下列內(nèi)容：

1.編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段計(jì)劃、設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃和各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃。

2.在上述計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行檢查。

3.協(xié)助施工單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)。

4.接受監(jiān)理單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)理。

施工單位的進(jìn)度控制包括下列內(nèi)容：

1.根據(jù)合同工期編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃和單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

2.編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)。

3.跟蹤并定期檢查施工進(jìn)度。

4.對(duì)分包單位的進(jìn)度控制進(jìn)行協(xié)助與監(jiān)督。

5.接受監(jiān)理單位的施工進(jìn)度控制監(jiān)理。

項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)采取下列措施：組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施。

進(jìn)度控制的組織措施應(yīng)包括下列內(nèi)容：建立進(jìn)度控制體系；明確進(jìn)度控制任務(wù)；配備人員；落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任；建立進(jìn)度信息溝通渠道；建立進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)制度。

進(jìn)度控制的技術(shù)措施應(yīng)包括下列內(nèi)容：采用流水作業(yè)方法、科學(xué)排序方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方；使用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度管理；實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施應(yīng)包括下列內(nèi)容：提供實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證；建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度；提供設(shè)備材料等供應(yīng)保證；加強(qiáng)索賠管理。

進(jìn)度控制的合同措施應(yīng)包括下列內(nèi)容：明確每份合同的進(jìn)度目標(biāo)；使每份合同的進(jìn)度目標(biāo)之間相互協(xié)調(diào)；嚴(yán)格控制合同變更；充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)進(jìn)度的影響。

進(jìn)度控制的信息管理措施包括下列內(nèi)容：不斷收集工程實(shí)施實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)信息并進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較；定期提供進(jìn)度報(bào)告。

項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過(guò)編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)實(shí)施。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中按7.1.4的程序進(jìn)行控制。

分包人應(yīng)編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)助分包人解決進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。

在進(jìn)度控制中應(yīng)確保資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足、供應(yīng)進(jìn)度不能滿(mǎn)足要求時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急措施排除障礙；由于工程變更引起資源數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃；當(dāng)發(fā)包人供應(yīng)的資源進(jìn)度發(fā)生變化不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，并可對(duì)造成的工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。

施工進(jìn)度檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1.檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成的工程量。

2.實(shí)際使用的人數(shù)、機(jī)械數(shù)及效率。

3.窩工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及原因分析。

4.進(jìn)度偏差及糾偏情況。

5.影響進(jìn)度的特殊原因分析。

施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1.施工內(nèi)容。

2.工程量。

3.起止時(shí)間和持續(xù)時(shí)間。

4.邏輯關(guān)系。

5.資源供應(yīng)。

施工進(jìn)度總結(jié)應(yīng)依據(jù)下列資料

1.施工進(jìn)度計(jì)劃。

2.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查記錄。

3.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。

施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1.合同工期目標(biāo)和計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。

2.施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。

3.施工進(jìn)度控制存在的問(wèn)題及分析。

4.科學(xué)進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。

5.施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。