工程項(xiàng)目管理
Engineering management風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生影響的不確定因素。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是減小風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的影響,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制等工作過(guò)程。
應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,在工程實(shí)施中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制。
風(fēng)險(xiǎn)管理是承包人各層次管理人員的任務(wù)之一,應(yīng)在項(xiàng)目組織中全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種可能的風(fēng)險(xiǎn),并將它們作為管理對(duì)象,不能有遺漏和疏忽。應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)始、進(jìn)展評(píng)價(jià)及進(jìn)行其他重大決策時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程
1.收集數(shù)據(jù)或信息。包括項(xiàng)目環(huán)境數(shù)據(jù)資料、類(lèi)似工程的相關(guān)數(shù)據(jù)資料、設(shè)計(jì)與施工文件。風(fēng)險(xiǎn)確定時(shí)應(yīng)利用過(guò)去項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和歷史資料。
2.不確定性分析。可以從項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目范圍、工程結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目行為主體、項(xiàng)目階段、管理過(guò)程、項(xiàng)目目標(biāo)等方面進(jìn)行可能的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
3.確定風(fēng)險(xiǎn)事件,并將風(fēng)險(xiǎn)歸納、整理,建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)體系。
4.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告通常包括已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的征兆。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法或工具有:核查表法、列舉法、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解識(shí)別法與風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別法、因果分析圖法、流程圖法、問(wèn)卷調(diào)查法、決策樹(shù)法等。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括如下內(nèi)容:
1.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,即發(fā)生可能性評(píng)價(jià);
2.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響評(píng)價(jià),如風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果嚴(yán)重程度和影響范圍評(píng)價(jià);
3.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)間估計(jì)。
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)考慮的不同風(fēng)險(xiǎn)間的交互作用。
風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性分析
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,即發(fā)生的概率,一般可利用已有數(shù)據(jù)資料分析與統(tǒng)計(jì)、主觀(guān)測(cè)驗(yàn)法、專(zhuān)家估計(jì)法等方法估算。
風(fēng)險(xiǎn)損失的估計(jì)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失就是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,將會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不利影響。
1.工期損失的估計(jì)。一般分為風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)工程局部工期影響的估計(jì)、對(duì)整個(gè)工程工期影響的估計(jì)。
2.費(fèi)用損失的估計(jì)。費(fèi)用損失估計(jì)需要估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件帶來(lái)的一次性最大損失和對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的總損失。應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)因素、趕工、處理質(zhì)量事故、處理安全事故等各種不同類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)而增加費(fèi)用作具體估算。
3.對(duì)工程的質(zhì)量、功能、使用效果等方面的影響。
4.其他影響。應(yīng)考慮對(duì)人身保障、安全、健康、環(huán)境、合法性、企業(yè)信譽(yù)、職業(yè)道德等方面有影響的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)事件的級(jí)別評(píng)定
1.對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)事件,應(yīng)確定它的風(fēng)險(xiǎn)量(損失期望,即發(fā)生的概率和損失的乘積),并按照風(fēng)險(xiǎn)量進(jìn)行分級(jí)。
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)分為計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)水平和可接受風(fēng)險(xiǎn)水平兩個(gè)層次。
對(duì)大型工程,以及對(duì)項(xiàng)目有重大影響的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告主要包括上述工作成果。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本方法有:綜合評(píng)分法、層次分析法、模糊分析法、風(fēng)險(xiǎn)圖法、PERT法等。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃就是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件制定應(yīng)對(duì)策略和響應(yīng)措施(或方案),以消除、減小、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目常用的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略有:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)利用,以及這些策略的組合。
風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)措施
1.技術(shù)措施;
2.組織措施;
(1)對(duì)已被確認(rèn)的有重要影響的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理,并賦予相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)限和資源。
(2)通過(guò)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、責(zé)任證書(shū)、合同等分配風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分配應(yīng)從工程整體效益的角度出發(fā),最大限度地發(fā)揮各方的積極性;應(yīng)體現(xiàn)公平合理,責(zé)權(quán)利平衡;應(yīng)符合工程項(xiàng)目的慣例,符合通常的處理方法。
3.保險(xiǎn);工程保險(xiǎn)最為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種方式,是應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種重要措施。工程保險(xiǎn)按保障范圍可分為建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)、人生保險(xiǎn)、保證保險(xiǎn)、職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn);按實(shí)施形式分為自愿保險(xiǎn)、強(qiáng)制保險(xiǎn)或法定保險(xiǎn)。
4.要求對(duì)方提供擔(dān)保;
5.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金;
6.采取合作方式(如分包、聯(lián)營(yíng)承包)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等。
所采用的對(duì)策措施必須考慮綜合手段,即從合同、經(jīng)濟(jì)、組織、技術(shù)、管理等各個(gè)方面確定解決方法。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)作為項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的一部分,應(yīng)形成文件。應(yīng)考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃與項(xiàng)目的時(shí)間、成本、資源、質(zhì)量計(jì)劃的交互影響和相容性。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1.在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中,不斷地收集和分析與項(xiàng)目環(huán)境相關(guān)的各種信息,捕捉風(fēng)險(xiǎn)前奏的信號(hào),預(yù)測(cè)、確定未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)先警告。
2.在項(xiàng)目實(shí)施狀況報(bào)告中應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警的內(nèi)容。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
1.在工程中通過(guò)工期和進(jìn)度的跟蹤、成本的跟蹤分析、合同監(jiān)督、各種質(zhì)量監(jiān)控報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告等手段,了解工程風(fēng)險(xiǎn)。
2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)了新的風(fēng)險(xiǎn)因素和新的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)和監(jiān)控。
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,控制風(fēng)險(xiǎn)的影響,降低損失,防止風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,保證工程的順利實(shí)施。
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